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換個思路,看葡萄酒新零售的倍速進化

來源:《華夏酒報》/中國酒業(yè)新聞網(wǎng)   分類:軟文廣告   時間:2021-10-16 10:35:00
聲明:本文及文中圖片系網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載,供學(xué)習(xí)交流使用,若來源標注有誤或涉嫌侵犯著作權(quán),請聯(lián)系0371-63379928;shantie9928@qq.com,核實后我們將立即修改/刪除。
       

           疫情不應(yīng)該成為葡萄酒消費疲軟的“背鍋俠”,在葡萄酒市場有待提振的大環(huán)境下,重構(gòu)人、貨、場,激發(fā)潛在的消費勢能,是葡萄酒新零售的現(xiàn)實意義。

      科技與新媒體成為了我們生活的一部分,人們越來越追求高效、快速和自由選擇的消費體驗,打通線下體驗與線上購物的新零售,在酒水領(lǐng)域有了應(yīng)用的新空間。

      10月6日,《阿里巴巴2021“十一”假期消費出行趨勢報告》發(fā)布并指出,陶特數(shù)據(jù)顯示,“鄉(xiāng)村居民目前最喜歡選購的是干紅葡萄酒,同比增長55倍!被卩l(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善、菜鳥網(wǎng)絡(luò)的布局廣泛,鄉(xiāng)村市場消費結(jié)構(gòu)和消費方式得以升級,為葡萄酒消費在鄉(xiāng)村市場的強勢增長提供了條件。

      如今的消費者越來越多通過互聯(lián)網(wǎng)的方式與產(chǎn)品產(chǎn)生關(guān)聯(lián),基于科技進步、大數(shù)據(jù)應(yīng)用的新零售方式,呈現(xiàn)出多樣態(tài)特點。

      在中秋時節(jié),張裕葡萄酒攜手知名B站UP主“二十四伎樂”穿越到盛唐時節(jié),與唐太宗李世民、文人雅客等共渡一場國風(fēng)月夜宴。除了探索傳播方式更貼近用戶,加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,擁抱新零售,是百年張裕的新目標。

      當(dāng)前,張裕不僅實現(xiàn)生產(chǎn)線的二維碼賦碼+區(qū)塊鏈應(yīng)用,實現(xiàn)與消費者的深度連接,而且“張裕品質(zhì)生活+”會員小程序已經(jīng)擁有30多萬會員;通過2個線上大商在京東和天貓業(yè)務(wù)上合作,與1個大商在私域運營和直播帶貨業(yè)務(wù)上合作,通過與目標消費者和線上大商形成強關(guān)聯(lián),帶動業(yè)績提升。

      盡管張裕上半年實現(xiàn)營收和凈*的雙增長,但就整個葡萄酒行業(yè)而言,整體消費不理想。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2021年上半年,國產(chǎn)葡萄酒產(chǎn)量為13.6萬千升,增長1.5%。據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示,2021年上半年瓶裝葡萄酒進口量為14.7萬千升,下降8%。

      有業(yè)內(nèi)人士指出,“是時候把葡萄酒重新做一遍了,讓消費者重新認知葡萄酒”,顯然,采用令消費者易于接受的短視頻傳播,以及線下線上相融合的新零售,形成“簡約與快捷”的用戶體驗,都是恢復(fù)消費信心的“解藥”。

      重構(gòu)“人、貨、場”

      9月30日,隨著華聯(lián)商廈望京店閉店,華聯(lián)商廈在北京市場正式畫上了句號,原因在于“業(yè)態(tài)老化、商業(yè)模式落后,不適應(yīng)當(dāng)前的消費結(jié)構(gòu)”。

      于葡萄酒經(jīng)銷而言,曾經(jīng)做做廣告、參加展會就能銷售出去的模式已經(jīng)落伍了,“擁抱新零售、重構(gòu)人貨場”成為趨勢性的命題。

      作為酒類新零售的頭部企業(yè),1919實現(xiàn)了線上線下深度融合,線上以1919吃喝 APP、天貓旗艦店、抖音直播為核心形成新流量入口矩陣,線下直營店和直供店(加盟店)作為前置倉和履約服務(wù)站,為用戶提供最快“19分鐘極速達”的購酒體驗。

      1919廣東省公司總經(jīng)理田生喜在近日舉辦的 “葡萄酒新零售”主題論壇上指出,當(dāng)前整個酒水市場發(fā)生了三大變化:一是消費者變了,新型消費群體的崛起,帶來新消費時代的來臨。他們更富有,更追求時尚和美,更隨意,購物也許并不是追求物用,而是某個點引發(fā)共情;二是產(chǎn)品變了。從之前的一統(tǒng)江湖到百花齊放,再到現(xiàn)在的萬家爭鳴;三是渠道變了。酒水行業(yè)渠道經(jīng)歷了從批發(fā)集貿(mào)市場到連鎖國際大賣場、酒水專賣店,此后電商、新零售驅(qū)動崛起,由此前的傳統(tǒng)渠道模式轉(zhuǎn)變?yōu)榱髁框?qū)動型。

      “消費者自始至終都在追求更低的價格、更多的選擇以及更好的服務(wù),因此,針對葡萄酒經(jīng)銷,要以變應(yīng)變,需要在消費者心中先種下一顆種子,種子扎根越深,消費者重復(fù)購買的可能性就越大,從而培養(yǎng)消費習(xí)慣!标P(guān)于渠道建設(shè),田生喜則指出,“場就是渠道,渠道本質(zhì)是流量,流量的中心變了,場自然就變了。要么你有制造流量的能力,要么你能加入到有流量的場!

      對于“場”的改變,中國副食流通協(xié)會、葡萄酒專委會副會長兼秘書長席康指出,“私域流量的社群營銷、直播、微商等渠道是這兩三年葡萄酒銷售少見的未下滑的渠道。”

      對于葡萄酒的銷售,席康建議,葡萄酒廠商不一定非要在抖音、淘寶等渠道獲取流量,因為這些平臺的運營成本過高,廠商可嘗試探索私域流量,諸如,可在一定范圍內(nèi)的社群或是封閉渠道中獲得流量,諸如中石化、中石油的加油站,有酒廠會通過有內(nèi)部采購群、職工團購、加油積分兌換等獲得私域流量,拉動銷售。

      這幾年做葡萄酒還能實現(xiàn)業(yè)績增長的一些酒商,很多是圈兒外的。席康指出,新零售與微商的運作模式頗像,只不過新零售的廠商是通過直播界面對接消費者。這幾年,在新零售渠道賣酒賣得好的,以前并不是做葡萄酒的,當(dāng)然,“這些酒商并非簡單通過某種關(guān)系實現(xiàn)了銷售,而是其銷售團隊及客群歷經(jīng)多年積累,形成了一個完善有效的系統(tǒng)!

      消費趨勢使然。

      當(dāng)前,無論是白酒、啤酒還是葡萄酒等廠商,無不通過打通線上線下的方式擁抱新零售,實現(xiàn)“重構(gòu)人、貨、場”的創(chuàng)新再布局。一些葡萄酒商多在抖音直播、跨界合作上頻頻出手,向“社區(qū)”挺進,將產(chǎn)品導(dǎo)入寫字樓、家庭社區(qū)的便利店內(nèi),與社區(qū)物業(yè)合作搞品鑒會,通過積累私域流量,實現(xiàn)銷量的突圍。

      提供比“用戶更懂酒”的智能化服務(wù)

      來自《2021蘇寧易購國慶節(jié)體驗消費洞察報告》提出,體驗經(jīng)濟時代來臨。國慶節(jié)期間,線下消費爆發(fā),O2O場景化消費成為新消費需求,體驗經(jīng)濟成為新的經(jīng)濟增長點。同時指出,市場消費從“將就”向“講究”轉(zhuǎn)移。

      當(dāng)前,葡萄酒銷售不僅需要擁抱新零售,還要根據(jù)用戶特點實現(xiàn)智能選品,通過大數(shù)據(jù)分析用戶的特點,實現(xiàn)比“用戶更懂酒”的智能化服務(wù),幫助用戶消費決策、促進銷售。

      采訪中,酒咔嚓聯(lián)合創(chuàng)始人邵朝陽向《華夏酒報》記者表示,“我們目前做的是將用戶搜索,建立在用戶對不同產(chǎn)地、口感、類別的基礎(chǔ)上,未來,酒咔嚓可以做到更加細致、人性化、精準性,就類似于現(xiàn)在的抖音、今日頭條,根據(jù)用戶的習(xí)慣和喜好,根據(jù)用戶停留時間及反饋、點贊和轉(zhuǎn)發(fā)等綜合信息,向用戶做智能化的產(chǎn)品推薦。另外,還可以根據(jù)用戶偏好,幫助進口商選酒。”

      就像有識之士提出的,疫情不應(yīng)該成為葡萄酒消費疲軟的“背鍋俠”,在葡萄酒市場有待提振的大環(huán)境下,重構(gòu)人、貨、場,激發(fā)潛在的消費勢能,是葡萄酒新零售的現(xiàn)實意義。

來源:《華夏酒報》/中國酒業(yè)新聞網(wǎng)  
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