黃酒行業(yè)主要上市公司:古越龍山 ( 600059 ) 、會稽山 ( 601579 ) 、金楓酒業(yè) ( 600616 )
本文核心數(shù)據(jù):電商業(yè)務(wù)收入、電商業(yè)務(wù)占比
傳統(tǒng)渠道局限性刺激黃酒電商發(fā)展
相對于白酒、紅酒以及啤酒品類,黃酒的流通市場稍顯沉寂。但近年來,黃酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,增長潛力日益凸顯,其流通市場也日漸活躍。由于黃酒自身釀造所需的獨特條件,一直以來市場都集中在中國南方的四省一市 ( 江蘇、浙江、上海、福建、江西 ) ,形成了四省一市的成熟市場和四省一市以外的半成熟市場。
傳統(tǒng)黃酒流通渠道冗長,成本過高時發(fā)展黃酒在線零售的原因之一。黃酒行業(yè)形成了過長的銷售鏈條,除一級的地區(qū)特約經(jīng)銷商、總代理外,還有經(jīng)過二級、三級,甚至四級的批發(fā)系統(tǒng)才能到達終端銷售。冗長的酒業(yè)流通鏈條形成了高昂的渠道運營費用,凸顯了能夠降低渠道費用的扁平化酒業(yè)流通渠道的重要性。
另外,黃酒產(chǎn)品在運輸途中容易損壞,需要進行特別的包裝處理,物流成本相對較高。由于包裝和物流環(huán)節(jié)增加的成本遠遠低于基于渠道扁平化和網(wǎng)絡(luò)交易而降低的成本,故而通過網(wǎng)絡(luò)銷售黃酒產(chǎn)品便具備了內(nèi)在的可行性。
上市企業(yè)加強電商布局
——企業(yè)深化電商業(yè)務(wù)布局
從我國主要黃酒企業(yè)的電商布局來看,古越龍山于 2016 年成立浙江酒管家電子商務(wù)公司,與京東、天貓、拼多多等平臺緊密合作,線上銷售其他黃酒品牌 ; 金楓酒業(yè)深化并進一步加大對線上銷售渠道投入,優(yōu)化電商資源配置,開發(fā)電商專版產(chǎn)品,積極開展線上品牌宣傳,加大跨界融合以拓展品牌內(nèi)容邊界,全面加快與新零售渠道合作,實現(xiàn)線上線下融合發(fā)展,構(gòu)建完整的線上銷售體系以進一步增強公司核心競爭力 ; 在傳統(tǒng)經(jīng)銷模式的基礎(chǔ)上,會稽山積極探索 " 互聯(lián)網(wǎng) +" 的新銷售模式,在網(wǎng)上開設(shè)會稽山官方旗艦店,在京東、天貓平臺上開設(shè)網(wǎng)店,進行直營模式創(chuàng)新。
——電商業(yè)務(wù)收入整體上升
從電商業(yè)務(wù)收入上看,2016 年以來,古越龍山電商業(yè)務(wù)收入逐年增長,2019 年超越其他同類企業(yè),2020 年繼續(xù)保持增長優(yōu)勢,電商業(yè)務(wù)收入達 10160.14 萬元 ; 會稽山電商業(yè)務(wù)收入也逐年增長,但體量遠小于古越龍山與金楓酒業(yè),2020 年僅為 1817.23 萬元 ; 受業(yè)務(wù)規(guī)模收縮影響,金楓酒業(yè)電商業(yè)務(wù)收入逐年下降,2020 年下降至 4003.77 萬元。
從電商業(yè)務(wù)收入占比來看,2016-2020 年,古越龍山、會稽山電商業(yè)務(wù)收入占比逐年增長,金楓酒業(yè)電商業(yè)務(wù)收入在 6% 上下浮動。其中,古越龍山電商業(yè)務(wù)占比增長更為迅速,由 2016 年的 0.97% 上升至 2020 年的 8.04%,增長 7.07 個百分點。
未來黃酒電商渠道仍將持續(xù)創(chuàng)新
我國酒類流通渠道主要經(jīng)歷了傳統(tǒng)流通渠道、廠商自建流通渠道、酒類連鎖經(jīng)營以及酒類電子商務(wù)幾個發(fā)展階段。目前,這些流通渠道并不是后一渠道取代前一渠道,而是相互并存的關(guān)系。
作為古老的酒類產(chǎn)業(yè),一直以來,黃酒產(chǎn)業(yè)保持著溫和的姿態(tài)、緩步前行。由于受限于其大眾化定位,黃酒過去多在餐飲、商超渠道有所表現(xiàn),且商超餐飲仍是主流。相對于白酒、紅酒以及啤酒品類,黃酒的流通市場稍顯沉寂。但近年來,黃酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,增長潛力日益凸顯,其流通市場也日漸活躍。
由于黃酒在我國酒類產(chǎn)品中銷售規(guī)模相對較小,因此專門的黃酒電子商務(wù)企業(yè)較少,運行較成功的有紹興黃酒原酒電子商務(wù)平臺。隨著近兩年來黃酒熱的興起,未來專門的黃酒電子商務(wù)企業(yè)將逐漸增加。未來黃酒企業(yè)和產(chǎn)品將會依托 " 互聯(lián)網(wǎng) +" 形成一個完整體系,比如 " 互聯(lián)網(wǎng) + 黃酒采購 ",組建采購?fù)耍瑢崿F(xiàn)行業(yè)內(nèi)上下游商家共享的 B2B 模式,在定制化生產(chǎn)方面,未來可實現(xiàn)生產(chǎn)智能化、網(wǎng)絡(luò)化和物聯(lián)網(wǎng)化,并打通追溯系統(tǒng)及數(shù)據(jù)采集等環(huán)節(jié)。
以上數(shù)據(jù)參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國黃酒行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》,同時前瞻產(chǎn)業(yè)研究院還提供產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)鏈咨詢、產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商引資、IPO 募投可研、招股說明書撰寫等解決方案。
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