聚焦“五合營銷法”,持續(xù)“深耕夯基礎(chǔ)” ——賴茅酒公司召開2022年?duì)I銷工作會(huì)
近日,賴茅酒公司分批召開2022年度營銷工作會(huì)議,全面規(guī)劃部署2022年?duì)I銷重點(diǎn)工作任務(wù)。公司董事長羅元弟出席并作講話,經(jīng)營班子宿夢(mèng)爝、李劍水、楊楠、謝慧出席會(huì)議。
會(huì)議指出,2022年?duì)I銷工作要緊緊圍繞“五合營銷法”,結(jié)合賴茅酒營銷實(shí)際,強(qiáng)化“四個(gè)聚焦”,積極構(gòu)建以消費(fèi)者為中心的新型營銷體系。一是聚焦核心區(qū)域,持續(xù)深耕重點(diǎn)市場(chǎng);二是聚焦核心客戶,持續(xù)擴(kuò)大消費(fèi)群體;三是聚焦服務(wù)質(zhì)量,持續(xù)提升客戶體驗(yàn)感;四是聚焦新零售模式,持續(xù)提升產(chǎn)品動(dòng)銷。切實(shí)推動(dòng)賴茅酒市場(chǎng)營銷工作逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、精準(zhǔn)化、系統(tǒng)化縱深推進(jìn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),2022年,公司要緊盯集團(tuán)年度目標(biāo)任務(wù),在醬酒市場(chǎng)復(fù)雜多變的形勢(shì)下,做好“三個(gè)深入研判”,一是深入研判白酒市場(chǎng)的復(fù)雜形式;二是深入研判賴茅產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);三是深入研判營銷隊(duì)伍的能力水平。營銷一線的同志更是要時(shí)刻保持清醒頭腦,切實(shí)做到居安思危,主動(dòng)作為,開拓創(chuàng)新,秉承初心,鍛造過硬本領(lǐng)。同時(shí),深入貫徹“五線”發(fā)展道路,堅(jiān)決打好“股份出品”和“萬家共享”兩張牌,積極配合集團(tuán)公司推動(dòng)開展“九大攻堅(jiān)戰(zhàn)”和“作風(fēng)建設(shè)年”相關(guān)工作,用奮斗贏得發(fā)展,以實(shí)干開創(chuàng)未來。
會(huì)上,公司重點(diǎn)對(duì)年度營銷相關(guān)政策進(jìn)行宣導(dǎo),各項(xiàng)目組分別從項(xiàng)目拓展、操作指南、流程規(guī)范等方面開展培訓(xùn)和討論。
各部門、省區(qū)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
經(jīng)營模式:有限責(zé)任公司(非自然人投資或控股的法人獨(dú)資)
所在地:貴州省貴陽市