前天（3月7日），華洋1982聯(lián)合華糖云商隆重舉辦的“2022首屆國貨汽水節(jié)”盛大開幕，這也是華洋1982“線上春糖”超級品牌日的重要組成部分。據(jù)悉，從今年開始，以后每年的3月7日華洋1982都會舉辦國貨汽水節(jié)，將這一天變成國貨汽水品牌的固定節(jié)日。

　　那么，縱觀我國汽水行業(yè)，目前大大小小的品牌不下數(shù)十個，究竟是哪些因素成就了華洋1982的脫穎而出？又是基于怎樣的考量，讓華洋1982扛起國貨汽水的這桿大旗呢？

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　　從廣東到全國，超凡實力彰顯

　　民諺有云：沒有金剛鉆，攬不了瓷器活。

　　相比國內(nèi)大部分偏安一隅的汽水品牌，華洋1982從一開始就盡顯“野心”。從“南派汽水代表品牌”，到“國貨汽水實力擔當”，華洋1982以肉眼可見的速度不斷成長蛻變。正如食業(yè)頭條CEO梁劍在首屆國貨汽水節(jié)上所說：經(jīng)過20年的蟄伏，國貨汽水在“國潮風暴”中強勢回歸，重新迸發(fā)出巨大的市場能量。而華洋1982起跑、強勢入局，已經(jīng)成為一個行業(yè)現(xiàn)象級品牌符號。

　　截至目前，華洋1982已經(jīng)擴充了多個產(chǎn)品線，擁有將近20個汽水SKU，產(chǎn)品覆蓋傳統(tǒng)流通、新興餐飲連鎖、大型國際商超連鎖和全國CVS等系統(tǒng)渠道，經(jīng)銷商客戶數(shù)量已達到1300多家，并依托九大工廠初步完成從廣東到全國的市場布局。這樣的超凡實力，著實讓人感受到華洋1982“舍我其誰”的底氣。

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　　扛起國貨大旗，帶動產(chǎn)業(yè)共振

　　值得注意的是，在2021年實現(xiàn)蝶變升級之后，如今的華洋1982不僅關(guān)注自己的生意，更心系整個行業(yè)的發(fā)展。

　　首屆國貨汽水節(jié)的舉辦，是華洋1982向整個行業(yè)釋放出的一種強烈信號：只有國家振興，才有國貨繁榮；只有國貨崛起，才有汽水長紅。作為國貨汽水的一分子，華洋1982愿意扛起國貨大旗，為整個汽水行業(yè)的健康發(fā)展鼓與呼。很顯然，華洋1982交出了一份漂亮的答卷。

　　為了舉辦首屆國貨汽水節(jié)，華洋1982充分整合行業(yè)資源，通過自己的努力帶動行業(yè)的共振，讓行業(yè)媒體、智業(yè)顧問機構(gòu)、渠道經(jīng)銷商全部參與其中，并在推進過程中環(huán)環(huán)相扣、步步為營：在會前，定制海報在朋友圈擴散，營造熱烈的活動氛圍，調(diào)動行業(yè)的關(guān)注；在會中，發(fā)動上百個社群渠道轉(zhuǎn)發(fā)傳播，在線上春糖首頁、食業(yè)頭條APP霸屏，實現(xiàn)全行業(yè)共振；在會后，深化主題傳播和話題討論，讓國貨汽水節(jié)的影響力持續(xù)發(fā)酵……

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　　市場行動賦能，開啟金商工程

　　在本次國貨汽水節(jié)上，以總經(jīng)理李文志、常務副總張寶良、銷售總監(jiān)陳小偉為代表的華洋領(lǐng)導團隊，也分享了公司未來的戰(zhàn)略部署和市場動作，切實為廣大經(jīng)銷商提供賦能。

　　據(jù)悉，在未來的發(fā)展中，華洋1982將拒絕短期流量，聚焦長期價值，始終堅定踐行品質(zhì)、品牌、品德三“品”策略。2022年，華洋1982已與3家知名產(chǎn)品策劃、設(shè)計、配方實驗室企業(yè)達成戰(zhàn)略合作，保障產(chǎn)品無缺陷、產(chǎn)品系列化，打造更多華洋爆品；公司已布局更加完善、更加強大的市場營銷和銷售團隊，深度服務客戶、服務市場；同時，制定了科學完善的品牌策略、市場策略，其中金商工程、核心樣板市場、老廣州工程、深度分銷、全國聯(lián)動終端生動化等年度項目和市場策略，都已全面啟動……

　　華洋1982對品質(zhì)的堅守、對未來的布局，也深深打動了經(jīng)銷商。在本次國貨汽水節(jié)，烏魯木齊張帥、江蘇張君、內(nèi)蒙古赤峰井國慶、浙江金華朱君迎、鄭州李高遠、山東王言森、江西贛州呂艷文、山西太原王亮、吉林長春張廣福等大商代表，也紛紛表達了自己與華洋1982合作的喜悅之情。

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　　創(chuàng)意營銷加持，煥新品牌形象

　　細心的人不難發(fā)現(xiàn)，作為國貨汽水的弄潮兒，華洋1982特別善于圍繞特殊節(jié)點開啟創(chuàng)意營銷，昨天的三八婦女節(jié)也不例外。

　　在線上“首屆國貨汽水節(jié)”在行業(yè)掀起霸屏的同時，華洋1982在線下渠道圍繞三八婦女節(jié)打造聲勢浩大的終端主題陳列，以實際行動為“女王”們打Call。“做女王，喝華洋”，華洋1982通過這樣的主題傳播和創(chuàng)意營銷，煥新品牌形象的同時，進一步實現(xiàn)與女性消費者的情感溝通。

　　不僅如此，在節(jié)日營銷的品牌引爆方面，華洋1982堅持常態(tài)化、持續(xù)化、立體化，既注重品牌聲量的擴散，又注重產(chǎn)品銷量的轉(zhuǎn)化，最終達到“兩手都在抓、兩手都很硬”的效果。

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　　小結(jié)

　　國貨復興，國潮當?shù)�。背后不僅僅是年輕人消費方式、消費渠道的改變，更是中國自信、中國情懷的彰顯。對于華洋1982來說，以實際行動推動國貨汽水產(chǎn)業(yè)發(fā)展，這是一份榮耀更是一種責任。我們有理由相信，不斷向前奔跑的華洋1982 ，堅持踐行品牌責任的華洋1982，將助力國貨汽水再攀高峰。