李保芳趙書躍調(diào)研茅臺葡萄酒公司
發(fā)展是解決一切問題的關(guān)鍵
努力擺脫困境早日步入良性發(fā)展
李保芳趙書躍調(diào)研茅臺葡萄酒公司
近兩年來,葡萄酒公司主要圍繞“凝人心,強(qiáng)管理,調(diào)結(jié)構(gòu),提品質(zhì),促銷售,去庫存,甩包袱”開展工作,已經(jīng)從求生存階段向求發(fā)展階段邁進(jìn),即將迎來一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。
近兩年來,葡萄酒公司主要圍繞“凝人心,強(qiáng)管理,調(diào)結(jié)構(gòu),提品質(zhì),促銷售,去庫存,甩包袱”開展工作,已經(jīng)從求生存階段向求發(fā)展階段邁進(jìn),即將迎來一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。
李保芳指出,發(fā)展是解決一切問題的關(guān)鍵。無論是葡萄酒公司還是其他子公司,經(jīng)濟(jì)不發(fā)展,一切都無從談起。各子公司要解放思想,牢固樹立和深入貫徹發(fā)展的理念,在發(fā)展中解決企業(yè)發(fā)展的問題。
李保芳要求,葡萄酒公司要努力擺脫發(fā)展與生存的困境,早日步入良性發(fā)展,要落實(shí)好“五個(gè)目標(biāo)”,一是確保今年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,這是帶有標(biāo)志性的質(zhì)的變化;二是酒莊四月復(fù)工,今年要建設(shè)完成;三是要進(jìn)一步開拓市場,樹立品牌,塑造品牌,打破思維定式,統(tǒng)籌考慮營銷措施;四是完成股東退出;五是完善班子配備。
要貫徹好“五個(gè)要求”,一要提高駕馭全局和統(tǒng)籌全局的能力;二要善于調(diào)動(dòng)全體職工積性,重要的是凝聚共識,凝聚人心。今年要下決心把職工人均月收入增加1000元,達(dá)到昌黎縣境內(nèi)企業(yè)平均水平之上;三要提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),講究工作方法;四要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、互相尊重,防止斷專行,防止互相扯皮搞內(nèi)耗、拉山頭,防止家長制;五要加強(qiáng)學(xué)習(xí),無論是新的規(guī)、紀(jì)的學(xué)習(xí),還是經(jīng)濟(jì)大趨勢的分析和思考,都要把企業(yè)擺進(jìn)去,增強(qiáng)規(guī)矩意識。
腳踏實(shí)地,方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。李保芳為葡萄酒公司制定了新的戰(zhàn)略規(guī)劃:葡萄酒公司要立足當(dāng)前,再考慮長遠(yuǎn)發(fā)展,在“好”和“精”上下功夫,不做行業(yè)龍頭,但要做行業(yè)好;不做規(guī)模大,但要做具特色,把葡萄酒產(chǎn)業(yè)做好做精,做出特色。同時(shí),通過“三步走”,步,要理順關(guān)系,首先擺脫困境;第二步,要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品有市場,企業(yè)有效益,員工收入有增加;第三步,要步入良性發(fā)展,實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,成為茅臺的一個(gè)亮點(diǎn),成為行業(yè)的一個(gè)亮點(diǎn)。
作為集團(tuán)公司的葡萄酒板塊,作為茅臺大家庭的一員,李保芳對葡萄酒公司的未來發(fā)展寄予厚望,充滿信心。他表示,集團(tuán)的各子公司,尤其是在省外、境外的公司,不能成為當(dāng)?shù)匚陌,要成為?dāng)?shù)氐呢?cái)富,既要給職工創(chuàng)造收入,也要給地方創(chuàng)造稅收。集團(tuán)公司會高度關(guān)注和重視葡萄酒公司的發(fā)展,希望葡萄酒公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工拿出精氣神,擰成一股繩,合力把葡萄酒公司推向良性的發(fā)展軌道。
趙書躍聽取匯報(bào)后指出,發(fā)展中的問題一定要靠抓發(fā)展來解決。葡萄酒公司領(lǐng)導(dǎo)班子要以上率下,團(tuán)結(jié)全體職工,心往一處想,勁往一處使,才能推動(dòng)公司的發(fā)展。葡萄酒公司要把茅臺文化貫徹到企業(yè)建設(shè)中去,從“十企戰(zhàn)略”等方面宣傳好茅臺文化,對內(nèi)增加員工的歸屬感和認(rèn)同感,凝聚人心,激發(fā)員工激情和積性,對外樹立企業(yè)形象,開拓市場,讓企業(yè)煥發(fā)激情,煥發(fā)新面貌。
集團(tuán)公司總工程師王莉在主持調(diào)研會時(shí)指出,葡萄酒公司要著力夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),視質(zhì)量為生命;要著力樹品牌和塑品牌,講好品牌故事;要著力擴(kuò)展銷售渠道,擴(kuò)大經(jīng)銷商隊(duì)伍,重點(diǎn)培育優(yōu)秀經(jīng)銷商;同時(shí),著力加強(qiáng)內(nèi)部管理,形成發(fā)展合力,推動(dòng)葡萄酒公司向前發(fā)展。
會上,葡萄酒公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層就工資待遇、配備、人才引進(jìn)等提出了意見和建議。
在葡萄酒公司董事長司徒陪同下,李保芳一行還考察了葡萄酒公司生產(chǎn)經(jīng)營情況和莊園建設(shè)項(xiàng)目。
集團(tuán)公司外部董事張瑞彬,總經(jīng)理助理張連釗,規(guī)劃建設(shè)處、財(cái)務(wù)處、人力資源社保處等單位負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
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