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在白酒行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化、價格透明化、競爭白熱化的今天,傳統(tǒng)的白酒運作模式已經(jīng)不能夠適應(yīng)市場各級經(jīng)銷商和消費者的需求。
傳統(tǒng)的白酒渠道模式有終端、流通、團購、商超、餐飲、電商六大渠道模式,這六大渠道競爭火熱,那么怎么在這樣的熱血戰(zhàn)場上立足并實現(xiàn)商業(yè)價值呢?在白酒轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期,杜康老酒推出了吃飯買單、買酒送車、異業(yè)聯(lián)盟、買酒送按摩椅等等96項藍(lán)海戰(zhàn)略,幫代理商徹底擺脫紅海你死我活的競爭,進入一個沒有競爭的藍(lán)海領(lǐng)域,幫代理商打造了一個快樂營銷、快速營銷、輕松營銷的3d營銷系統(tǒng)。
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