這場大會在傳遞出乾隆江南股份新年氣象和發(fā)展信心的同時，也透露出乾醬品類的打造已經(jīng)進入了一個全新發(fā)展階段，乾醬正從創(chuàng)新品類積極邁向強品牌、強基礎(chǔ)、強戰(zhàn)略的新關(guān)口。

　　在打造東部最具規(guī)模的特色醬酒產(chǎn)區(qū)及品牌目標下，乾隆江南一如既往保持高起點、強姿態(tài)的發(fā)展步伐，成為2022醬酒品牌競爭之中一股不可小覷的力量。
 

　　新開端新亮相

　　24城高鐵廣告全線上新

　　對于品牌營銷來說，高鐵不僅是中國名片，也是公域流量池。高鐵廣告更被喻為當(dāng)下“品牌力量的展館”。線下場景，尤其是春節(jié)等重大傳統(tǒng)節(jié)慶期間，春節(jié)往返及工作出行旅客吞吐量較大、高鐵客流量攀升之際，抓住高鐵線下場景化流量池，聚焦核心站點進行“地毯式”投放，是提升品牌深度曝光的有效途徑之一。

　　隨著2022年的新年開啟，乾醬全新LED廣告登錄上海及江蘇全省，目前已經(jīng)在24個城市高鐵全線登陸，掀起了波品牌風(fēng)潮。

　　基于高鐵站內(nèi)廣告人流量大、覆蓋范圍廣、亮相頻率高等特點，乾醬在24座城市高鐵站以點帶面，全局發(fā)力，通過全方位立體式覆蓋的投放模式，實現(xiàn)了與乘客近距離接觸，進一步加深品牌辨識度，形成品牌深度傳播。

　　除了高鐵廣告的全線出擊，2022年1月，乾醬LED廣告同樣以戶外樓宇大屏廣告的形式出現(xiàn)在宿遷、南京等地地標建筑，線上線下雙箭齊發(fā)，引爆江蘇。

　　酒業(yè)家了解到此次大規(guī)模、全覆蓋式的產(chǎn)品亮相是乾隆江南在去年就制定好的品牌傳播策略。根據(jù)“堅持文化、品牌提升”的戰(zhàn)略方針，全年內(nèi)乾隆江南將投入巨資，聚焦核心市場交通樞紐、城市地標等進行硬廣投入，多維度精準化傳播。

　　高密度的品牌傳播下，是乾隆江南對市場的精細化布局。例如，將省內(nèi)市場做了層層分級，在大本營市場宿遷和省會南京，乾隆江南以經(jīng)銷商/團購商+聯(lián)營店，下轄行政區(qū)無縫隙開發(fā)，全面布局，精耕細作。而在常州、無錫、南通、蘇州、徐州、鹽城等重點市場，以戰(zhàn)略聯(lián)盟商+團購商和辦事處的形式在區(qū)域內(nèi)實現(xiàn)全覆蓋;在淮安、連云港、揚州、泰州為主的機會市場，吸納有實力的經(jīng)銷商進行提前布局。

　　更高的起點、更精準的觸達方式、更強爆發(fā)力的傳播，乾醬在2022年迎來開門紅，必將為經(jīng)銷商、合作伙伴的發(fā)展增添更強信心。

　　突破之年再創(chuàng)佳績

　　乾醬發(fā)力“四大突破”

　　在工藝+科技+創(chuàng)新的加持下，貼心的扶持政策、四維市場支持系統(tǒng)、全面廣宣投放舉措助力乾醬成為醬香熱潮下的一匹黑馬。

　　從過去一年的市場表現(xiàn)看，乾醬的確不負十年之功，一出場便獲得了市場的認可，河南、宿遷、徐州，南京、山東各地紛紛簽約，100家經(jīng)銷商勢如破竹，投放量供不應(yīng)求。

　　通過走特優(yōu)美的差異化道路進行突破，乾隆江南通過技術(shù)性原創(chuàng)醬香新品類，滿足了新時期消費多元化需求，再通過放大這種差異化品類表達，實現(xiàn)乾隆江南綿柔芝麻香和乾醬新品類發(fā)展，為打造東部最具規(guī)模、特色的醬酒產(chǎn)區(qū)及品牌創(chuàng)造了良好的條件。

　　2022年，對于乾醬來說要實現(xiàn)“躋身江蘇白酒頭部陣營，為打造東部最具規(guī)模的醬酒產(chǎn)區(qū)、打造醬香最具風(fēng)格的特色品牌、打造東部的原酒生產(chǎn)基地奠定堅實基礎(chǔ)”的戰(zhàn)略目標，要堅持的戰(zhàn)略一定是進攻為主，強化品牌占位，擴大市場布局，精準聚焦資源。

　　在宿遷酒業(yè)集團乾隆江南股份召開2021目標管理總結(jié)表彰暨2022跨越發(fā)展大會上宿遷酒業(yè)集團委、乾隆江南股份名譽董事長張建良表示，新的一年將從品牌+營銷、產(chǎn)能+技改、人才+管理、戰(zhàn)略+模式四大突破上進行推動。

　　品牌、營銷突破上，乾隆江南將持續(xù)加大廣宣投入，加強市場培育，加速新產(chǎn)品開發(fā)，升級現(xiàn)有產(chǎn)品。做強宿遷市場，縣區(qū)尋求突破，立足江蘇、輻射上海，向廣東、河南持續(xù)擴張。招商措施上力求突破，培優(yōu)商、招大商、合特商，尋找新平臺，成立招商專班、品牌推介會，進一步加強招商。依據(jù)2022年戰(zhàn)略規(guī)劃，乾隆江南明確了新增10大辦事處、100家經(jīng)銷商、1000家核心聯(lián)盟體，以及培育10000名意見的“1111”計劃。

　　產(chǎn)能、技改突破上，首期萬噸乾醬技改擴建項目計劃總投資10億元，乾醬生產(chǎn)線擴建、生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)更新、車間智能化改造將有效提升產(chǎn)能，項目預(yù)計2022年12月完工，乾醬白酒年產(chǎn)能提升至1萬噸。

　　產(chǎn)能以及市場的擴張與人才與管理的突破是并行的。2022年，乾隆江南將通過人才引進與培育，加強隊伍建設(shè)，提升團隊戰(zhàn)斗力、管理能力。創(chuàng)新、變革求進、科學(xué)管理、主動作為，開創(chuàng)工作新局面。

　　在戰(zhàn)略方針和模式突破上，2022年乾隆江南將以“穩(wěn)、進、拼、新”為基調(diào)，強化運營、管理模式，做特、做強、做長產(chǎn)業(yè)，為企業(yè)發(fā)展尋求新增長點。

　　行業(yè)人士表示，乾隆江南以乾醬迎合趨勢搶醬香風(fēng)口，而其長期構(gòu)建的芝香優(yōu)勢已形成品類占領(lǐng)優(yōu)勢，雙管齊下，能持續(xù)滿足市場趨勢消費需求而屹立于行業(yè)�？v觀乾隆江南多年的發(fā)展戰(zhàn)略，一直是以聚焦江蘇、輻射河南、華東為導(dǎo)向，在不斷突破產(chǎn)能優(yōu)勢下，乾隆江南具備向消費高地持續(xù)深耕的根本動能，是值得看好的行業(yè)品牌之一。

　　懷抱長期主義，堅持“品類、品質(zhì)、品牌”三品戰(zhàn)略，特優(yōu)美的企業(yè)也能成長為巨人企業(yè)，對于當(dāng)前的乾隆江南而言，透過高頻度的市場活動放大市場動能，通過精準的措施和布局賦能經(jīng)銷商成長，是推動品牌全國化的一個強烈的信號。