12月16日，茅臺集團(tuán)組織召開中華“十三五”茅臺酒技改項目及習(xí)水3萬噸醬香系列酒技改項目現(xiàn)場推進(jìn)會，茅臺集團(tuán)副總經(jīng)理劉大能、萬波出席會議。

　　會上，各參建單位匯報了近期項目推進(jìn)情況、存在的問題及面臨的困難。

劉大能講話

　　劉大能指出，今天的現(xiàn)場會，對當(dāng)前存在的問題進(jìn)行了及時的反饋，各相關(guān)方要以問題為導(dǎo)向，及時梳理總結(jié)，整改落實，確保項目穩(wěn)步推進(jìn)。他強(qiáng)調(diào)，臨近春節(jié)，施工單位要確保農(nóng)民工工資按時發(fā)放到位;當(dāng)前由于時間緊任務(wù)重，施工單位在確保質(zhì)量和安全的前提下，要倒排工期，抓好重要時間節(jié)點，項目進(jìn)度;在施工過程中，要加強(qiáng)安全、環(huán)保和現(xiàn)場管理工作，同時，設(shè)計、監(jiān)理和公司相關(guān)單位要密切配合，履職盡責(zé);要做好風(fēng)廉政建設(shè)工作，將項目打造成“陽光工程”“廉潔工程”。

萬波講話

　　萬波要求，設(shè)計單位要不斷改進(jìn)和完善設(shè)計方案，便于投用后生產(chǎn)工作的開展。在施工中，各參建單位要強(qiáng)化管理、落實責(zé)任、化解風(fēng)險、確保項目穩(wěn)步推進(jìn)。對已經(jīng)投用的廠房設(shè)施，要及時跟進(jìn)后期的服務(wù)完善工作，不斷優(yōu)化工程質(zhì)量。

　　公司規(guī)劃建設(shè)部、環(huán)境保護(hù)部、生產(chǎn)管理部、財務(wù)部、審計部、新車間籌備組等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。