從1999年落戶茅臺(tái)鎮(zhèn)，定調(diào)“學(xué)好茅臺(tái)、做好國臺(tái)”基調(diào)以來，國臺(tái)穩(wěn)步前行，打造了一個(gè)“醬酒熱 國臺(tái)火”的優(yōu)秀品牌發(fā)展范本，成為授牌、行業(yè)認(rèn)可、社會(huì)公認(rèn)的茅臺(tái)鎮(zhèn)第二大釀酒企業(yè)。

　　今年上半年，國臺(tái)基于品質(zhì)、品牌的高質(zhì)量發(fā)展之路繼續(xù)前行，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量開門紅。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表現(xiàn)搶眼，商業(yè)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)量提質(zhì)，泛全國化市場(chǎng)布局基本建立，行業(yè)和品類地位進(jìn)一步彰顯，品牌影響力逐步由商的層面向消費(fèi)者滲透。

　　面對(duì)當(dāng)下醬酒熱快速升格的行業(yè)現(xiàn)象，國臺(tái)酒業(yè)總經(jīng)理張春新表示，國臺(tái)既要適當(dāng)?shù)母咚俣龋瑥囊?guī)模上占位進(jìn)位、避免失位，又要推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈向高質(zhì)量發(fā)展的全面轉(zhuǎn)型提升，兼顧眼前和長遠(yuǎn)及各方利益，處理好新發(fā)展階段帶來的各種新的矛盾和問題。

　　一是要想盡一切辦法確保解決產(chǎn)能供應(yīng)緊張問題，為國臺(tái)高質(zhì)量發(fā)展和未來持續(xù)做大奠定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

　　二是要確保市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定有序，大力支持全國各省份國臺(tái)會(huì)發(fā)揮更大作用，及時(shí)暢通區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商價(jià)格信息的透明共享，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃配額制和零庫存發(fā)貨。

　　三是確保定制酒規(guī)范發(fā)展、開拓新路、清晰定位，全力聚焦文化創(chuàng)意酒，即國臺(tái)文創(chuàng)酒，逐步構(gòu)建“臺(tái)”文化酒、生肖文化酒、特色文化酒三位一體的文創(chuàng)格局。

　　四是確保市場(chǎng)管理和團(tuán)隊(duì)服務(wù)。將客戶當(dāng)寶貝對(duì)待，持續(xù)培育“廠商同心、共創(chuàng)共享、尊享愉悅、長期共贏”的廠商消費(fèi)者新生態(tài)，這個(gè)態(tài)度和目標(biāo)任何時(shí)候都不能改變，也不會(huì)改變。

　　對(duì)于國臺(tái)來說，打造高價(jià)值醬香美酒，除了做好全產(chǎn)業(yè)鏈，標(biāo)準(zhǔn)化品質(zhì)、產(chǎn)能供應(yīng)外，還代表著國臺(tái)必須做強(qiáng)價(jià)值鏈上的每一個(gè)環(huán)節(jié)，包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、品牌營銷、渠道精耕。

　　“十四五”期間，國臺(tái)將全面扶(服)商，堅(jiān)持扁平化、立體化的樣板城市打造，鑄造國臺(tái)的四梁八柱，聚力做強(qiáng)主品，打造國臺(tái)國標(biāo)酒，國臺(tái)十五年、國臺(tái)龍酒三大梯級(jí)大單品。